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豐巢回應(yīng)招股書失效:IPO事宜正在推進(jìn)當(dāng)中
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年03月07日 11:13:36

(網(wǎng)經(jīng)社訊)截至2月28日,智能快遞柜網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商豐巢控股有限公司(下稱“豐巢”)向港交所遞交的招股書已超6個月,正式失效。對此,豐巢方面回應(yīng)稱,招股書失效屬港交所的正常機(jī)制,公司IPO事宜正在推進(jìn)當(dāng)中。

一、豐巢的業(yè)務(wù)模式與市場地位

豐巢成立于2015年6月,作為順豐旗下的智能快遞柜運(yùn)營商,憑借資本優(yōu)勢迅速擴(kuò)張。通過收購中集e棧和并購中郵速遞易,豐巢的市場規(guī)模迅速壯大。截至2024年5月31日,豐巢智能柜數(shù)量達(dá)到33.02萬組,覆蓋20.9萬個社區(qū),成為國內(nèi)最大的智能快遞柜運(yùn)營商之一。若成功上市,豐巢將成為“快遞柜第一股”,進(jìn)一步鞏固其市場地位。

然而,豐巢的業(yè)務(wù)模式也引發(fā)了諸多爭議。其核心收入來源包括向快遞員收取的柜子使用費(fèi)(0.2元-0.4元/柜)以及向用戶收取的滯留包裹暢存費(fèi)(超過18小時后每12小時收取0.5元,上限3元)。這種“雙向收費(fèi)”模式雖然為公司帶來了可觀的收入,但也引發(fā)了用戶和快遞員的不滿。

二、財(cái)務(wù)表現(xiàn):虧損收窄但仍未穩(wěn)定盈利

根據(jù)豐巢披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),2021年至2023年,公司分別虧損20.71億元、11.66億元和5.41億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤分別為虧損14.14億元、8.42億元和1.85億元。盡管虧損幅度逐年收窄,但直到2024年前5個月,豐巢才首次實(shí)現(xiàn)盈利,期內(nèi)利潤為7160.2萬元。

盡管財(cái)務(wù)表現(xiàn)有所改善,但豐巢的盈利模式依然面臨挑戰(zhàn)。一方面,滯留包裹暢存費(fèi)雖然為公司貢獻(xiàn)了7%的營收(2021年-2024年前5個月共計(jì)8.08億元),但這一收費(fèi)政策引發(fā)了用戶的強(qiáng)烈不滿,甚至被部分用戶稱為“霸王條款”。另一方面,快遞員的使用費(fèi)雖然為公司帶來了穩(wěn)定的現(xiàn)金流,但隨著市場競爭加劇,快遞員對費(fèi)用的敏感度也在提高。

三、政策環(huán)境:新規(guī)對豐巢的挑戰(zhàn)

2024年3月,《快遞市場管理辦法》新修訂版正式實(shí)施,明確規(guī)定快遞企業(yè)未經(jīng)用戶同意不得擅自將快件投遞到智能快件箱或快遞服務(wù)站。這一政策的出臺,直接影響了豐巢的業(yè)務(wù)模式。此前,豐巢的快遞柜投放主要依賴于快遞員的自主選擇,而新規(guī)要求快遞員必須獲得用戶同意后才能使用快遞柜,這無疑增加了豐巢的運(yùn)營難度。

此外,中國證監(jiān)會在2024年9月要求豐巢補(bǔ)充說明其協(xié)議控制架構(gòu)、業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)性、滯留費(fèi)用及包裹服務(wù)費(fèi)的金額、占比情況,以及客戶信息收集、儲存、使用及數(shù)據(jù)安全情況。這些要求反映了監(jiān)管層對豐巢合規(guī)性的高度關(guān)注,尤其是其收費(fèi)政策是否符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

四、用戶反饋:超時費(fèi)成槽點(diǎn)

豐巢的滯留包裹暢存費(fèi)政策一直是用戶吐槽的焦點(diǎn)。許多用戶反映,快遞柜的超時提醒往往在深夜發(fā)出,導(dǎo)致用戶無法及時取件,最終被迫支付超時費(fèi)。例如,南京的方先生在2024年3月3日收到快遞柜的超時提醒時已是深夜11點(diǎn),次日取件時不得不支付0.5元的超時費(fèi)。類似的情況在社交媒體上屢見不鮮,用戶普遍認(rèn)為豐巢的超時費(fèi)政策缺乏人性化,甚至被戲稱為“快遞柜刺客”。

此外,豐巢的用戶體驗(yàn)也備受詬病。許多用戶反映,快遞柜的取件流程繁瑣,尤其是在高峰期,取件效率低下。這些問題不僅影響了用戶體驗(yàn),也削弱了豐巢的市場競爭力。

五、未來挑戰(zhàn)與展望

豐巢的IPO之路受阻,反映了其在合規(guī)性、盈利模式和用戶體驗(yàn)方面的多重挑戰(zhàn)。首先,隨著《快遞市場管理辦法》的實(shí)施,豐巢必須調(diào)整其業(yè)務(wù)模式,確保在合規(guī)的前提下實(shí)現(xiàn)盈利。其次,豐巢需要優(yōu)化其收費(fèi)政策,減少用戶的不滿情緒,提升用戶體驗(yàn)。最后,豐巢還需加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,確保用戶信息的隱私和安全。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn),豐巢作為智能快遞柜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),依然具備較大的市場潛力。未來,豐巢可以通過多元化業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)優(yōu)化,進(jìn)一步提升其市場競爭力。然而,如何在合規(guī)與盈利之間找到平衡,將是豐巢未來發(fā)展的關(guān)鍵。

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